Ce que vous allez en retirer
- Une grille d'analyse pour identifier les opportunités d'intégration de l'IA par département (RH, Finance, Ops).
- Des méthodes pour analyser et visualiser les données financières et opérationnelles grâce à l'IA.
- Les clés pour piloter les risques juridiques et de sécurité liés à l'usage des outils d'IA en entreprise.
Résultats visés
- Piloter projets et risques avec l'IA
- Appuyer ses décisions sur des analyses IA
- Optimiser finance et reporting
- Moderniser les processus RH
Prérequis
- Connaissances de base en informatique et bureautique
Programme
- Gestion de projet et anticipation des risques
- Analyse, finance et reporting augmentés
- RH : recrutement, onboarding, connaissances internes
- Décisions assistées et gouvernance
Exemples & ateliers
- Atelier : tableau de bord projet assisté par IA
- Atelier : analyse financière automatisée
Cas d'usage
- Un manager pilote ses projets avec un copilote IA
- Une direction automatise son reporting mensuel
MK
Intervenant
Meryem Kabbaj
AI Transformation Advisor
Cette formation est pensée pour transformer rapidement la compréhension en capacité d’action, avec un format clair, concret et directement applicable.
YE
Intervenant de soutien
Yassine El Idrissi
AI Product Lead
Cet intervenant participe à la co-animation et au support technique pour garantir un accompagnement individuel de chaque participant.
