
Pour les comités de direction et dirigeants d'administrations, la question n'est plus d'adopter des outils isolés, mais de définir une trajectoire stratégique pérenne. Ce séminaire exécutif vous arme pour arbitrer vos investissements technologiques, bâtir une feuille de route réaliste à 12 mois et instaurer une gouvernance responsable conforme aux cadres réglementaires européens et marocains.
Ce que vous allez en retirer
- Feuille de route stratégique à 12 mois
- Arbitrage Make vs Buy et calcul de ROI
- Gouvernance responsable (EU AI Act & Loi 09-08)
Résultats visés
- Cartographier et prioriser les opportunités IA selon le ROI
- Conduire le changement et la transformation digitale
- Maîtriser gouvernance, éthique et conformité
- Décider make-or-buy
Prérequis
- Aucun prérequis technique. Expérience de direction ou d'encadrement.
Programme détaillé
- Créneau 1 — Vision et opportunités stratégiques ; matrice impact/faisabilité.
- Créneau 2 — Feuille de route, priorisation et ROI.
- Créneau 3 — Conduite du changement et transformation digitale.
- Créneau 4 — Gouvernance, éthique et conformité (EU AI Act / Loi 09-08).
Cas d'usage
- Définir les 3 premiers chantiers IA prioritaires
- Construire un plan d'adoption sur 12 mois
- Cadrer la gouvernance IA de l'organisation
Livrables & Blocs transversaux
Intervenant
Anass Nouri
AI Program Director & Strategy Lead
Cette formation est pensée pour transformer rapidement la compréhension en capacité d’action, avec un format clair, concret et directement applicable.
Intervenant de soutien
Boutaina Aribia
Lead AI Trainer & Consultant
Cet intervenant participe à la co-animation et au support technique pour garantir un accompagnement individuel de chaque participant.


