ما الذي ستستفيده من الجلسة
- إعطاء الأولوية لحالات استخدام منسجمة مع الواقع الميداني.
- إرساء منطق محفظة بدل سلسلة من الاختبارات المعزولة.
- إطار بسيط لاتخاذ القرار بين مكسب سريع، وتجربة أولية، وتحول أعمق.
- مواءمة بين الأعمال، والفريق التقني، والحوكمة.
ما الذي ستغادر به
- مصفوفة تحديد الأولويات.
- نموذج خارطة طريق على 90 يومًا.
- قائمة تحقق للمخاطر والامتثال.
- أمثلة على تجارب أولية جيدة الحجم.
معلومات عملية
- الفئة المستهدفة
- المديرون ومسؤولو الوحدات والمديرون التنفيذيون
- التسجيل
- تأكيد خلال 24 ساعة
- المدينة
- Rabat
- اللغة
- الفرنسية
البرنامج
نظرة على السوق
ما الذي يتغير فعلاً بالنسبة للمؤسسات وما الذي يبقى مجرد ضجيج.
محفظة حالات الاستخدام
كيفية التفكير في المكاسب السريعة، والتجارب الأولية، والمشاريع الهيكلية دون تشتيت الفريق.
خارطة طريق 90 يومًا
بناء تسلسل واقعي للقرار، والاختبار، والتثبيت.
الأسئلة والمفاضلات
العمل على اعتراضات المشاركين والقيود الواقعية.
المتدخلون
Meryem Kabbaj
AI Transformation Advisor
اتخذ قرارات أفضل في الذكاء الاصطناعي
غالبًا لا تكمن الصعوبة في إيجاد الأفكار، بل في اختيار تلك التي تستحق فعلًا تخصيص الطاقة، والميزانية، والمصداقية.
تقدّم هذه الماستركلاس إطارًا واضحًا لاتخاذ القرار من أجل التقدم دون ارتجال دائم.
محتوى الجلسة
نعمل على المفاضلات الأساسية التي تحدد نجاح خارطة طريق GenAI.
- معايير الاختيار
- المخاطر والحوكمة
- التنظيم والملكية
ما الذي ستتمكن من إعادة استخدامه
صُممت النماذج المقدمة لكي يُعاد استخدامها في اللجان، أو في التأطير الداخلي، أو في التحضير لتجربة أولية.
الأسئلة الشائعة
هل الجلسة مناسبة لشركة صغيرة أو متوسطة؟
نعم. تغطي الأمثلة الشركات الصغيرة والمتوسطة، والسكيل-أب، والفرق الكبرى، بزاوية تشغيلية جدًا.
هل الإعادة مشمولة؟
نعم، للمسجلين المؤكدين.
هل يمكن المتابعة عن بُعد؟
نعم، صُممت الجلسة بصيغة هجينة.
